馬云曾經(jīng)在演講中說過，純電商時(shí)代終將會(huì)過去，未來十年是新零售的時(shí)代，未來線上線下必然會(huì)結(jié)合起來。

那么什么是新零售模式呢？新零售就是建立完整的自動(dòng)化體系，實(shí)現(xiàn)“庫存跟蹤”、供應(yīng)鏈物料、物料搬運(yùn)系統(tǒng)的自動(dòng)化在內(nèi)的倉儲(chǔ)管理、店鋪運(yùn)營及采購等，通過優(yōu)化操作流程和資源，從而達(dá)到提高產(chǎn)品的可持續(xù)性及勞動(dòng)生產(chǎn)率，并使成本最小化。

說簡單點(diǎn)就是優(yōu)化倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)，砍掉中間商，用最低的成本獲得最大的回報(bào)，讓零售商通過最大化消費(fèi)者價(jià)值獲得利益，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的雙贏。

而在新零售模式上取得成功的公司早就已經(jīng)有了，“道圣康膜”新零售系統(tǒng)就在這幾年獲得很大的關(guān)注，所運(yùn)用的代理制度也讓很多公司比較感興趣，下面給大家分析一下該模式。

其實(shí)“道圣康膜”的模式說起來也非常的簡單，就是利用代理制度，不停招收代理，通過層級(jí)的不同劃分利潤，讓利潤去驅(qū)動(dòng)代理裂變和銷售，對(duì)于不知道怎么做新零售的企業(yè)來說，也是個(gè)不錯(cuò)的方式。

“道圣康膜”模式制度解析

“道圣”康膜產(chǎn)品對(duì)外市場價(jià)是286元一盒，一盒里有兩支產(chǎn)品，100毫升。

會(huì)員：可以220價(jià)格拿貨，也就是拿三盒時(shí)等于花了660元，一盒的利潤就有66，3*66=198元，純利潤在30%。

特惠會(huì)員：可以190價(jià)格拿貨，可以按件拿貨，一件（48盒）*190=9120元，那這個(gè)利潤是每盒可以賺96元，96*48=4608元，純利潤占到50%。

特約代理：可以160價(jià)格拿貨，可以一次性三件拿貨，三件（144盒）*160=23040元，286-160=126元，一盒利潤在126元，126*144=18144元，減去成本后的利潤再18144，純利潤為78%。

后面還可以繼續(xù)往上升，利潤率也會(huì)不斷地盤升，總體來說就是拿貨越多，利潤率越高，再利用新零售的方式通過無數(shù)代理的方式銷售產(chǎn)品，做大也就不足為奇了。