電商供應鏈系統(tǒng)開發(fā)搭建，電商供應鏈系統(tǒng)APP開發(fā)，電商供應鏈系統(tǒng)開發(fā)詳情。中國經(jīng)濟崛起很大程度上與全球經(jīng)濟接軌有關系，隨著企業(yè)管理的加強，供應鏈管理在企業(yè)管理中得到普遍的應用。供應鏈服務行業(yè)對供應鏈管理系統(tǒng)的要求也來越高。

　　一．解決什么叫供應鏈？

　　1.什么供應鏈

　　電商供應鏈系統(tǒng)開發(fā)是指商品到達消費者手中之前各相關者的連接或業(yè)務的銜接，是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流，物流，資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及終產(chǎn)品，后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應商，制造商，分銷商，零售商，直到終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結構。供應鏈管理的經(jīng)營理念是從消費者的角度，通過企業(yè)間的協(xié)作，謀求供應鏈整體佳化。

　　電子商務供應鏈網(wǎng)站搭建就是通過計劃(Plan)、獲得(Obtain)、存儲(Store)、分銷(Distribute)、服務(Serve)等這樣一些活動而在顧客和供應商之間形成的一種銜接(Interface)，從而使企業(yè)能滿足內外部顧客的需求。

　　2.供應鏈基本結構

　　一般來說，構成電商供應鏈網(wǎng)站系統(tǒng)開發(fā)的基本要素包括：

　?。?）供應商

　　供應商指給生產(chǎn)廠家提供原材料或零、部件的企業(yè)。

　?。?）廠家

　　廠家即產(chǎn)品制造業(yè)。產(chǎn)品生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，負責產(chǎn)品生產(chǎn)、開發(fā)和售后服務等。

　?。?）分銷企業(yè)

　　分銷企業(yè)為實現(xiàn)將產(chǎn)品送到經(jīng)營地理范圍每一角落而設的產(chǎn)品流通代理企業(yè)。

　　（4）零售企業(yè)

　　零售企業(yè)將產(chǎn)品銷售給消費者的企業(yè)。

　?。?）消費者

　　消費者是供應鏈的后環(huán)節(jié)，也是整條供應鏈的唯一收入來源。

　　二、什么是供應鏈管理？

　　供應鏈網(wǎng)站系統(tǒng)管理，指使供應鏈運作達到優(yōu)化，以少的成本，令供應鏈從采購開始，到滿足終客戶的所有過程，MBA、EMBA等管理教育均將企業(yè)供應鏈管理包含在內。

　　電商供應鏈系統(tǒng)平臺建設管理就是協(xié)調企業(yè)內外資源來共同滿足消費者需求，當我們把供應鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)看作為一個虛擬企業(yè)同盟，而把任一個企業(yè)看作為這個虛擬企業(yè)同盟中的一個部門時，同盟的內部管理就是供應鏈管理。只同盟的組成是動態(tài)的，根據(jù)市場需要隨時在發(fā)生變化。

　　有效的供應鏈管理可以幫助實現(xiàn)四項目標：

　　1.縮短現(xiàn)金周轉時間；

　　2.降低企業(yè)面臨的風險；

　　3.實現(xiàn)盈利增長；

　　4.提供可預測收入。

　　供應鏈管理的七項原則：

　　1.根據(jù)客戶所需的服務特性來劃分客戶群；

　　2.根據(jù)客戶需求和企業(yè)可獲利情況，設計企業(yè)的后勤網(wǎng)絡；

　　3.傾聽市場的需求信息,設計更貼近客戶的產(chǎn)品；

　　4.時間延遲；

　　5.策略性的確定貨源和采購與供應商建立雙贏的合作策略；

　　6.在整個供應鏈領域建立信息系統(tǒng)；

　　7.建立整個供應鏈的績效考核準則等。

　　三．供應鏈服務行業(yè)的電商平臺解決方案

　　現(xiàn)代經(jīng)濟條件下，企業(yè)所面對的市場需求多樣化、個性化、變化頻繁的特點日益突出，而企業(yè)之間的競爭也日益激烈。通過專2業(yè)化分工、服務外包的手段提高核心競爭力、提升對市場的響應速度、降低非核心業(yè)務的運行成本成為企業(yè)競爭的主要熱點。其中，通過利用高效的外部供應鏈服務平臺、借助專2業(yè)的供應鏈管理公司所提供的服務，改進企業(yè)的內部供應鏈架構，提升供應鏈的運行效率，降低供應鏈的運行成本，電商供應鏈網(wǎng)站系統(tǒng)開發(fā)是現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展的主要趨勢之一。

　　1、產(chǎn)業(yè)鏈資源高度整合的供應鏈集成服務平臺

　　供應鏈服務企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術，整合不同區(qū)域、不同行業(yè)、不同企業(yè)等各方優(yōu)質資源，全面覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上游采購網(wǎng)絡、中游倉儲流通網(wǎng)絡及下游銷售服務網(wǎng)絡，提供集交易、融資、結算、物流配送、進出口代理、品牌培育、營銷推廣等為一體的供應鏈集成服務平臺，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的資源整合、優(yōu)勢互補和協(xié)調共享。

　　2、綜合型供應鏈服務平臺

　　供應鏈服務企業(yè)以庫存管理和流程優(yōu)化為突破口，依托專2業(yè)的全球服務網(wǎng)絡，提供原料采購執(zhí)行、分銷執(zhí)行、分撥配送、金融服務等

　　全程覆蓋訂單管理、市場調研、供應商選擇、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一分銷、渠道設計/管理、通關服務、庫存管理、物流配送、媒體宣傳、市場營銷、供應鏈金融、結算、信息的一體化綜合性服務，實現(xiàn)供應鏈各節(jié)點企業(yè)在設計、采購、生產(chǎn)、銷售及服務等方面的高效協(xié)同、資源共享和互利共贏。

　　3、電商型供應鏈服務創(chuàng)新平臺

　　供應鏈服務企業(yè)順應電子商務發(fā)展趨勢，基于先進的互聯(lián)網(wǎng)及IT技術平臺，搭建全球運輸、倉儲和配銷網(wǎng)絡，為客戶提供面向B2B、B2C的線上、線下供應鏈服務，實現(xiàn)從訂單管理、貨源開發(fā)、代理采購、庫存管理、交易、產(chǎn)品展示/推廣、通關、退稅到國際貨運、物流配送的一站式服務，提升我國外貿企業(yè)快速響應客戶需求的能力，推動貿易渠道的扁平化。

　　4、協(xié)同分銷型供應鏈服務平臺

　　供應鏈服務企業(yè)依托全國或區(qū)域先進的分銷平臺，按照客戶的營銷目的和分銷體系要求，提供分銷體系設計、銷售渠道整合與管理、預付貨款、保稅集貨倉儲/倉儲調配、零售服務、微商服務、商務服務、物流服務、媒體宣傳、市場營銷等全方位的生態(tài)服務，以生態(tài)化的供應鏈分銷服務平臺解決品牌營銷、渠道和零售終端庫存物流、消費者購物體驗三大痛點，幫助品牌企業(yè)高效分銷、快速直供終端，降低流轉成本，提高商品流通效率。

　　5、協(xié)同采購型供應鏈服務平臺

　　供應鏈服務企業(yè)依托現(xiàn)代信息技術手段，整合行業(yè)商業(yè)及人脈網(wǎng)絡，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，根據(jù)客戶的采購委托，圍繞采購管理提供從接單、采購、物流到檢驗的整個過程中涉及市場調研、需求預測、供應商選擇及評估、談判執(zhí)行及供應契約簽訂、貨款墊付、進出口通關、物流、供應商管理、結算、信息、融資等一體化服務，以優(yōu)化采購流程及庫存管理為目標推動資源的優(yōu)化配置，增強市場主體的核心競爭力。

　　6、虛擬生產(chǎn)型供應鏈服務平臺

　　搭建電子商務供應鏈平臺利用強大的資源整合能力構建虛擬供應鏈，在全球范圍內組織采購、生產(chǎn)和交付，提供從產(chǎn)品研發(fā)、設計、原料采購、虛擬生產(chǎn)、協(xié)助外包、委托加工、流程控制、庫存管理、品質檢測、進出口代理、市場推廣/展示/體驗/銷售/客戶服務、供應鏈金融的綜合性服務，覆蓋整個供應鏈尤其是生產(chǎn)過程中的多個價值點，推動傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的轉型升級。

　　7、供應鏈金融創(chuàng)新服務平臺

　　開發(fā)電商供應鏈網(wǎng)站系統(tǒng)服務于企業(yè)和相關物流企業(yè)與銀行、電商平臺等開展合作，借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術集成對接物流鏈、資金鏈和信息鏈，依托參與各方的數(shù)據(jù)共享形成的風控及信用體系，打造流程型、智能型、可視化的金融服務，為供應鏈上下游中小企業(yè)提供專2業(yè)化、定制化、精細化、自動化的涵蓋在線授信、保理、擔保、結算、理財?shù)染C合金融財務服務，幫助客戶降低供應鏈融資成本，提高供應鏈金融服務效率。